Jak ovlivňují multikulturní rozdíly profesní dráhu?

Jak ovlivňují multikulturní rozdíly profesní dráhu?

To i další zajímavé informace jsme zjišťovaly u Kateřiny Pospíšilové, naší další řečnice, který vystoupí v panelové diskusi na téma: Komunikace muž vs. žena v byznysu. Kateřina má za sebou zkušenosti, jak pro přední světové společnosti (Cisco, Coca-Cola), tak ve start-up prostředí i v neziskové sféře. Nyní pracuje jako Project Manager, EMEAR Partner Enablement ve společnosti Cisco Systems. Přečtěte si její tipy, jak se vypořádat s rozdíly z různých společností a v týmu, který je složen především z mužů.

Kateřina Pospíšilová, Cisco Systems

Hezký den Kateřino. Společnost Cisco je světovým lídrem v oblasti IT a sítí. To musíte mít kolem sebe hodně mužů. Jak jste se s tím poprala? Komunikace bývá často rozdílná než v kolektivu žen. Vnímáte rozdíl?

Samozřejmě jsem si vědoma kulturních i genderových rozdílů, rozdílů v komunikačních stylech a také  některých omezení v důsledku převažující virtuální komunikace. Tyto odlišnosti respektuji, ale zároveň se jimi nenechávám rozptylovat. Dobrá spolupráce a pozitivní výsledek většinou závisí hlavně na konkrétních lidech a na jejich úsilí společně v dané věci uspět.

Stejně tak se většinu svého profesního života věnujete právě korporátní komunikaci, projektovému managementu a multikulturním týmu. Zřejmě tedy máte na naší konferenci přesně téma “Komunikace muž vs. žena v byznysu” pro Vás. Jak se Vám líbí? Máte už představu, o čem budete povídat?

Pokud vznikne v diskusi prostor, chtěla bych přidat osobní pohled na věc a kromě předvídatelných témat diversity, týmové spolupráce, rovných příležitostí zmínit i související koncept pozitivní psychologie, bourání stereotypů, celoživotní vzdělávání a omezování stresu.

Budete čerpat z vlastních příběhů nebo zařadíte i zkušenosti od kolegů z byznysu?

Možná ještě stihnu malý průzkum u kolegyň a kolegů, zda by se nenašel nějaký užitečný střípek k tématu.

Během své profesní dráhy jste vyzkoušela různé druhy sfér. Od Coca Coly, přes start-up prostředí i neziskovou sféru. Existuje nějaký společný rys pro tato odvětví nebo je každé zcela odlišné? Můžeme se na to podívat právě z hlediska interní komunikace.

Všechno se neuvěřitelně zrychluje, zvyklosti z různých oborů se propojují a překrývají. V běžném kontaktu mezi pracovníky velké rozdíly nevidím.

Stíháte během svojí práce i osobní rozvoj? Jak se nejčastěji sebevzděláváte?

Kromě doplňování přehledu o dění v odvětví, kdy absolvuji minimálně 75 tréninkových hodin z oblasti technologií za rok, využívám široké možnosti interních vzdělávacích portálů, webinářů a volně dostupných školení měkkých dovedností, z nichž si vybírám podle momentálních potřeb. Jsem součástí interní iniciativy Cisco Empowered Women Network a interní konference Women of Impact, která podporuje pozici a kariérní uplatnění žen v našem tech prostředí. Soukromě si zhruba 2x ročně dopřeji nějakou poznávací nebo vzdělávací akci z oblasti mých zájmů, třeba hereckou dílnu, specializované kurzy jógy, nebo jsem navštívila světový operní dům. Letos na podzim mě čeká kurz tvůrčího psaní.

Na co jste ve svém profesním životě hrdá?

Tento dotaz mě pobavil – znáte pořekadlo o dnešním úspěchu a zítřejší prohře s tím, že to platí i naopak? Jsem vděčná za vše, co mě dosud pracovně potkalo, ať šlo o skvělé, nebo ty méně příjemné momenty. V tuto chvíli jsem součástí výborně fungujícího týmu, který díky průběžné automatizaci a zefektivnění svých procesů zažívá působivý vzestup výsledků a jehož role sílí. V minulosti jsem připojovala svoje jméno ke zprávám o výrobcích a projektech pod hlavičkou tehdy nejhodnotnější obchodní značky světa. O něco později jsem uváděla do povědomí veřejnosti příchod nové banky na zdejší trh. Nejde pouze o to, kolik jedinečných zkušeností a úspěchů jsem nasbírala, ale hlavně o rozmanitost lidí – šéfů, kolegů, klientů, dodavatelů i studentů, se kterými jsem kdy spolupracovala a jaký to mělo a má oboustranný přesah.

Jak David zdolává překážky při vysokohorských výstupech i v profesním životě?

Jak David zdolává překážky při vysokohorských výstupech i v profesním životě?

Na naší konferenci potkáte i zajímavé muže, kteří vám poví zajímavé zkušenosti z jejich profesního života a jak se i oni vypořádali s různými nástrahami během života. Jedním z nich je právě zakladatel a spolumajitel DEVELOR Czech s.r.o. – David Fojtík. Pojďte se s námi podívat na to, jak využívá zkušeností z adrenalinových výstupů ve svém byznyse.

Davide, dobrý den. Jeden z mála mužů na naší konferenci Ženy v Byznysu. Jak jste o nabídce účasti uvažoval, jak jste vnímal, že budete v panelové diskusi zrovna na téma Komunikace muž vs. žena v byznysu?

Zmínil jsem se o té nabídce mé ženě a ta dostala upřímný záchvat smíchu a reagovala nějak ve smyslu “…tak Ty si určitě ten pravý”:) Zdravě mě to namíchlo a taky jsem si řekl, že občas je dobré vykročit mimo svou komfortní zónu.

Už víte, o čem budete mluvit?

Spíše spoléhám na otázky moderátora:) Ale jako majitel vzdělávací firmy trávím hodně času prodejem vzdělávacích programů HR ředitelům v korporátu, což jsou z nějakého důvodu z 90%+ ženy. Je to velmi specifický, ale zajímavý svět, tak to snad účastníky konference zaujme.

Vaším koníčkem jsou vysokohorské výstupy, kde všude jste byl a jaké hory jste zdolal?

Asi před deseti lety, ještě předtím, než se nám narodil náš nejstarší syn Matýsek, jsem vylezl na Mt Everest a na lyžích sjel jinou osmitisícovku Dhaulágirí. Ale jak se říká v jedné české komedii, “čo bolo, to bolo, terazky som..” hlavně tatínek, máme doma tři děti (nejmladší Ella má  9 měsíců) a tak nějak jiné životní priority:) Na horách mě tedy potkáte i dnes, ale nejčastěji na lyžích a v předklonu, jak učím děti lyžovat…

Výstup na Mt Everest

To muselo být hodně adrenalinové? Setkal jste se s nějakými kritickými situacemi, které jste musel řešit?

Adrenalinové i nebezpečné, ale to bývají všechna opravdová dobrodružství. Kritických situací bylo hodně, obecně nejtěžší je vyrovnat se se ztrátou lidí kolem vás. Pro mě osobně byla velká výzva porvat se s omrzlinami na Dhaulágirí, po kterých jsem přišel o všechny prsty na pravé noze. Ale občas je dobré, když vám dá život takhle “přes prsty”, naučí vás to pokoře a taky cenit si těch každodenních, obyčejných věcí…   

Často taky zmiňujete, že o těchto paralelách mluvíte ve svém profesním životě. Čím jsou tyto situace podobné? V čem Vám to pomáhá?

Na horách i v byznysu máte nastaveny nějaké plány a cíle, nebo třeba sny, máte kolem sebe lidi, se kterýma si je plníte, musíte při tom překonávat různé překážky… A stejně jako na horách, tak i v byznyse skoro nikdy nic nejde podle těch plánů, někdy jste holt dole a někdy nahoře, musíte umět improvizovat, motivovat sám sebe i ostatní kolem vás. Těch paralel je strašná spousta a často o nich přednáším ve firmách, ale třeba taky v mateřských školkách:)

Většinu profesního života jste strávil ve společnosti Procter&Gamble CEE a téměř před 10 lety jste založil vlastní společnost DEVELOR, která je předním hráčem na českém vzdělávacím a poradenském trhu. Co Vás k tomu vedlo?

Asi ta touha po dobrodružství a adrenalinu zmiňovaná výše:) Pravý důvod je ale asi svoboda a s tím spojená možnost volby. Obojí je pro mě vysoko na žebříčku osobních hodnot. Podnikání mi umožnilo dělat to, co chci, s lidmi, které mám rád.

Vy sám se specializujete především na školení a poradenství v oblasti leadershipu, manažerského rozvoje a prodeje. jakou nejčastější “otázku” řeší Vaši zákazníci?

V současnosti nedostatek kvalitních lidí na všech úrovních organizace. Hledají různé náborové “zkratky” jak na to vyzrát, aby v konečném důsledku zjistili, že kvalitní lidi jim do firmy přitáhne a hlavně udrží jedině kvalitní firemní kultura. Tu z větší části vytváří lídři, čímž se oklikou dostáváme zpět k leadershipu. Ten byl, je a vždy bude klíčový pro zdravý rozvoj firem.

Je něco, co byste účastnícím konference vzkázal / doporučil pro jejich vlastní byznys?

V první řadě, nebojte se začít! A pokud už nějaký byznys máte, postarejte se nejprve o své lidi. Ti vám to pak vrátí v bezvadné péči o klienty, kteří vám pak rádi zaplatí vaše faktury. Everybody happy:)

A jaké další workshopy a přednášky najdete na konferenci? Podívejte se na program ⬇⬇⬇

Byl to fičák! Rozhovor o podnikání s dětmi a zajímavý životní příběh Vandy

Byl to fičák! Rozhovor o podnikání s dětmi a zajímavý životní příběh Vandy

Životní příběh má rozhodně zajímavý. Od práce v politickém lobby se Vanda rozhodla rozjet portál pro rodiče s dětmi Mom4moms.cz. Vanda Horáčková Seidelová je jednou z řečníků na konferenci Ženy v byznysu, kde vás naučí všechny své vychytávky k tomu, abyste zvládli podnikat i s dětmi. Věřte, že to bude stát za to, protože Vanda si toho vyzkoušela už hodně. Přihlásit se můžete na její workshop Jak rozjet podnikání i s dětmi.

A zde je již slíbený rozhovor.

Vando dobrý den, než jste se usadila v Praze natrvalo, procestovala jste a získala zkušenosti v různých státech od Šanghaje a Pekingu, přes Itálii po USA. Co Vás táhlo zpátky do České republiky?

Dobrý den. Byly to výhradně rodinné důvody. Otcova sestra vážně onemocněla, rakovině nakonec bohužel i podlehla a bylo potřeba se postarat o jejího nezletilého syna, mého bratrance. Své sourozence neměl a mě bral jako starší sestru, ostatní z rodiny si v té době, začínající pubertě, moc nepouštěl k tělu. Takže jsem stála před svým do té doby nejvážněným rozhodnutím – nejit na Masters na Georgetown, kam jsem již byla přijata, dát výpověď a vrátit se domů nebo zůstat a splnit si svůj americký sen.  Nakonec jsem se rozhodla udělat správnou věc a rodinu podpořit.

Vaší hlavní náplní dne je především rodina, jste maminka tříletého chlapečka. Ale před 2 lety jste založila portál pro rodiče s dětmi Mom4moms. Co vás k tomu přimělo?

Není to úplně přesné. Náplní dne je dnes cca 70% práce a 30% rodina, syn již chodí do školky, dříve jsme využivali chůvu a mám štěstí, že manžel je pravým angažovaným tatínkem a trávil se synem od malička hodně času, takže jsem se mohla práci věnovat vždy.  

Na mateřskou jsem vlastně nikdy nešla, na první služebce v zahraničí jsem byla dva dny poté, co mě pustili z porodnice. Ale proč Mom4moms? Díky životu v zahraničí jsem poznala služby a styl fungování žen s dětmi mimo ČR a zjistila jsem, že mi to v mnoha aspektech vyhovuje, nicméně české podmínky byly jiné. A tak jsem se rozhodla vybudovat portál, kde postupně představíme vychytávky, které mohou rodičům usnadnit život, budeme je podporovat v dalším vzdělávání a především se jim budeme snažit pomáhat s rozjezdem jejich vlastního podnikání či udržitelnému nastavení part-time práce i během RD.  

Co je hlavním cílem nebo vizí Vašeho projektu?

Trochu jsem to naznačila již v předchozí otázce. Naším cílem je podpora rodičů, snažíme se jim zjednodušit život převedením více služeb a nástrojů, které používají, na jedno místo. Zároveň se snažíme vytvořit místo, kde se lidé dozví odborné informace, mohou se pobavit i si přivydělat a zároveň sloužíme jako platforma pro poznávání nových rodičů ze stejného regionu nebo s podobnými koníčky. V roce 2018 naším portálem prošlo přes 70.000 unikátních uživatelů. Naším konkrétním cílem pro rok 2019 je se minimálně zdvojnásobit, přivítat zde přes 150.000 unikátních návštěvníků a k tomu aktivně pomoci s rozjetím či nakopnutím vlastního byznysu 1.000 konkrétním maminkám.

Jak byste shrnula tento projekt? Bylo to lehké hned od začátku a nebo jste si také zažila ty chvíle, kdy si říkáte, že to prostě “zabalíte”?

Lehké to určitě nebylo. Na začátku všeho stál nápad na miniweb s pár službami, které tady nebyly. Ale tohle já asi neumím, když se do něčeho pustím, chci, aby to fungovalo na 150%. Takže během roku příprav a sestavování týmu bylo mojí nejčastější větou, k radosti našich IT vývojářů, poznámka “když už se to dělá, tak …” 🙂 Nakonec zde máme masivní platformu a v týmu 15 spolupracovníků a to jen 18 měsíců po veřejném spuštění. To vše samozřejmě stojí nemalé peníze. Měla jsem nějaké finance z dřívějšího podnikání a z prodeje akcií a tak jsem se rozhodla (se svolením manžela samozřejmě :D) tyto finance investovat do M4M.

Když jsme byli 2 měsíce před launchem, dostala jsem navíc pracovní nabídku na rozjezd projektu pro jednoho investora, na kterou jsem kývla, do M4M za sebe najala lidi a myslela si, jak je to skvěle vyřešené. Ale nebylo. Měla jsem dvojnásobek práce, plat z jedné práce jsem nosila do M4M, abych zaplatila lidi zde a výsledky stejně nebyly takové, jaké bych si představovala, protože jsem lidem “nestála za zadkem”. A protože jsem perfekcionista, čím dál víc mě ten kolotoč začal semílat a v jednu dobu už toho bylo moc. Do toho se přidaly zdravotní komplikace a na začátku roku 2019 úplné vyhoření. Naštěstí mi to trvalo jen týden dát se do kupy, podat výpověď a začít se naplno věnovat tomu, co jsem tak složitě budovala. A je to znát, moje větší zapojení do projektu je pro všechny kolegy vítaným krokem a teď už je to zase parádní jízda 🙂

Cílem portálu MOM4MOMS.CZ je podpora rodičů. Snažíme se jim zjednodušit život převedením více služeb a nástrojů, které používají, na jedno místo.

Jak to všechno zvládáte? Stíháte ještě nějaké koníčky nebo jde všechno stranou?

To je skvělá otázka. Až moc dlouho šlo totiž opravdu všechno stranou. Kvůli práci jsem obětovala skutečně hodně – práva na VŠ jsem nedokončila v páťáku, přestala jsem se aktivně věnovat milovanému sportu, na 100% nabídek někam vyrazit s přáteli (chata, hory, večírek) jsem říkala NE, četla jsem jen naučnou literaturu k práci, na dovolených jsem zoufale hledala wifi, abych konečně vyřešila vše potřebné, neuměla jsem vypnout a k tomu všemu jsem na to byla nesmírně pyšná. Pořád jsem svůj výkon tlačila dál a dál, skoro nespala, špatně jedla – to vše mi prostě přišlo jako neefektivně strávený čas. Říkala jsem si, aby mi něco neuteklo.

A víte, na co jsem přišla po tom, když jsem si prošla burn-outem? Že pracovně a kariérně jsem to sice zvládla na jedničku, ale v ostatním v zásadě selhala a uteklo mi právě všechno to kolem – koníčky, zábava, přátelé. Je až zázrakem, že jsem se do toho všeho zvládla spokojeně vdát a založit rodinu (a klobouk dolů před manželem, že to se mnou takto ustál), protože to byl fičák. Teď se snažím věci dělat jinak, poučila jsem se a cítím, že kdybych tenkrát slevila ze svých vlastních nároků třeba o 20%, asi by to byl ten nejlepší balance. Takže už zase sportuji (věnuji se fotbalu a squashi), trávím mnohem více času s rodinou a hlavně malým synem, scházím se s přáteli a ono div se, svět se dál točí, firma nekolabuje a všem je najednou lépe 🙂

Téma Work-life balance je častým předmětem diskuse, řeší se, co dělat a co je správně a co naopak špatně. Vy sama se věnujete školením na tohle téma? Máte nějaký tip, co opravdu funguje?

Ano, je to hodně zásadní věc. Sama jsem to dlouho dělala špatně, vím, jak snadné je do toho ”spadnout”, obzvlášť, pokud podnikáte. Dokázala jsem se z toho ale vyhrabat a nastavit to správně, proto se o tom nyní nebojím mluvit dál. Každá rodina i byznys fungují jinak a je potřeba se na to dívat individuálně (některou činnost zvládnete i visící na palmě s koktejlem v ruce a dítětem patlajícím se v písku pod vámi, pro jiné je vaše fyzická přítomnost nezbytná a pak to musíte řešit jinak). Určitě je nezbytné si definovat priority. Já s tím dlouho měla problém, ale když to někomu uniká, často mu řeknu “pokud dneska umřeš, v práci si za tebe najdou náhradu do týdne, ale rodině budeš chybět celý život”. Takže je potřeba myslet na to trávit nějaký čas s dětmi a blízkými.

A můj hlavní tip pro všechny? Nebojte se říct si o pomoc. Ano, je to jen o egu. Připustíte tím, že nejste superhrdina a něco nezvládáte. Ale to je úplně v pohodě. Já jsem měla pomoc hned od začátku o proto to šlo. A pokud vyděláte za hodinu X, přičemž paní uklízečka si vezme polovinu X, tak to jsou přeci rozumně investované peníze a čas, ne? Moc jsme doma nevařili (hodně jsme jedli venku, manžel matematik vždycky tvrdil, že když spočítá suroviny, energii, můj čas, nepořádek po vaření a k tomu kvalitu výsledku, restaurace vždy před mým vařením vyhraje :D), časem jsme využívali i chůvu a babičky. Ve firmě mi zase táta pomáhal s účetnictvím, sestra s grafikou. Bez pomoci se jednoduše neobejdete a čím dříve si to připustíte, tím rychleji dokážete vlastní byznys skutečně nakopnout.

ženy v byznysu konference pro ženy na volné noze

……A máte nějaký tajný tip, který můžete slíbit účastnicím, které Vás uslyší na konferenci Ženy v byznysu?

Určitě, těch tipů bude postupně během školení celá řada 🙂 Nejklíčovější je za mě udělat si svůj domácí úkol. Než se do podnikání po hlavě pustíte, prostudujte si trh, konkurenci, jejich cenu, prodejní kanály, spočítejte to. Dokážete se s konkurencí poprat? V čem je vaše přidaná hodnota oproti jiným nabídkám, proč bych měla koupit zrovna u vás? Pokud na toto nedokážete odpovědět, nepodnikejte. Od toho se musíte odpíchnout. Až odpovědi na všechny tyto otázky naleznete, vemte si papír a tužku a začněte si vše zapisovat. Nápady, náměty, tipy, triky, prodejní kanály. Ten brainstorming musí být dlouhodobý, nekončící a seznam si musíte pořád doplňovat (i v něm časem škrtat). To je rozhodně pro start kriticky nutné 🙂

Už jsme nakously konferenci. Tam budete mít workshop na téma Jak rozjet vlastní podnikání i s dětmi. Můžete nám popsat, co takový workshop bude obsahovat? Proč by se měly účastnice přihlásit právě k vám?

Pokud zvažují rozjezd vlastního podnikání s dětmi, případně již podnikají, ale nevědí si s něčím rady, určitě je to pro ně workshop jako dělaný. Podíváme se jak si nastavit udržitelný obchodní plán, kde uplatníme i rizika spojená např. s nemocí dětí, kdy nejste úplně k dispozici.

Nezapomeneme pak ani na již zmiňovaný work-life balance, usnadnění procesů, technické nástroje a pro ženy s dětmi či ženy, které děti plánují, i tipy pro ně na míru. Bude to hodně praktické, budu dávat příklady z praxe a tipy, kde si jak pomoci. Každý si pak z kurzu odnese hlavu jako pátrací balón (v dobrém) plnou nápadů a inspirace pro svůj vlastní byznys a já pevně doufám, že i toto jim pomůže svůj záměr nakonec realizovat.

Pozvánka od Vandy osobně

Bude možnost se s Vámi ještě během přestávek pobavit a prodiskutovat nějaké téma osobně?

Samozřejmě, od toho tu jsem 🙂 Doporučila bych účastníkům konference přijít připravení – klidně si nachystejte otázky dopředu, dokážete tak small-talk rychle využít k zodpovězení těch nejpalčivějších, které vás trápí. A koho by to hodně zajímalo nebo měl chuť řešit již svůj byznys konkrétně, na akci bude možnost přihlásit se na některých z mých kurzů či individuálních školení za konferenční výhodnější ceny 🙂

A jaké další workshopy a přednášky najdete na konferenci? Podívejte se na program ⬇⬇⬇

Pokročilá grafika? Tu zvládnete i sami.

Pokročilá grafika? Tu zvládnete i sami.

Jedním z dalších workshopů, kterého se můžete na konferenci Ženy v byznysu zúčastnit, je právě o grafice. Lektoři David Svoboda a Lucie Višňáková z Design Restart.cz vás naučí vytvářet skvělou grafiku pro váš byznys. Na tvorbu grafiky totiž často nepotřebujete externího grafika a drahé programy. Jen to chce vědět, jak na to a znát dobré tipy a inspirace.

Lucie Višňáková, Design-restart.cz

Lucie se pohybuje v oblasti internetového marketingu a e-commerce od roku 2009, kdy spoluzaložila hokejový e-shop, který se již po roce fungování stal jedničkou na českém trhu. Učí, jak si sami jednoduše vytvoříte poutavé videorecenze a grafiku pro své projekty.

David Svoboda, Design-restart.cz

David je jedním z nejvíce profilovaných lektorů workshopů Canvy v ČR a Velké Británii a věnuje se nasazování vizuální komunikace do firem.
Spolupracuje s vývojovým týmem Canva na testování budoucích verzí. Věnuje se také individuální přípravě mezinárodních řečníku pro prestižní konferenci TEDxPrague.

A těchto odborníků jsme se zeptali na jejich zkušenosti a co se na jejich workshopu dozvíte.

Davide dobrý den, koukala jsem a jste označován za jednoho z nejvíce profilovaných lektorů workshopů Canvy v ČR a Velké Británii. Co si pod tím představit? Jste často na cestách nebo se soustředíte jen na ČR?

Se školeními prezentování a grafického designu jsem začal ještě za svého pobytu ve Velké Británii, ale poslední dva roky se soustředíme na rozjezd školení v ČR. Chceme však využít nabytého potenciálu a máme tak ambice expandovat naše školení i za hranice.

S Canvou si denně tykám již několik let. I proto jsem velmi hrdý na certifikaci přímo od Canvy – první a prozatím jedinou v ČR a SR. Jako geek jsem pak nadšený, že se mohu podílet na testování beta verzí, diskutovat s vývojáři vylepšení a úpravy stávající Canvy.

Liší se něčím přístup a vnímání vizuální komunikace u nás a ve Velké Británii?

Bavíme-li se o laické veřejnosti, neřekl bych, že se vnímání vizuální komunikace výrazně liší. Uživatelé mají k ruce stejné mocné nástroje a tak se potýkají s podobnými překážkami na vlastní cestě za lepším grafickým návrhem, tj. přeplácaností a nekonkrétností sdělení.

Lucko, Vy jste založila hokejový eshop. To je trochu netradiční, pro ženu. Co Vás k tomu vedlo?

E-shop jsem založila společně s mým mužem a jeho vznik vyplynul z nasbíraných zkušeností z našich předchozích aktivit. Já jsem v tu dobu působila v reklamní agentuře na pozici obchodní ředitelky, můj manžel byl řadu let součást organizačního a marketingového oddělení hradeckého hokejového klubu. Zároveň jsme oba byli několik let v organizačním týmu hokejových kempů. Odtud bylo k myšlence založení vlastního e-shopu již velmi blízko.

Eshop se stal po roce jedničkou na trhu. Máte nějaký zaručený tip, co byste doporučila? Nebo jich je více a je lepší si vše říct osobně na workshopu?

Co vede k úspěšnému e-shopu je téma pro samostatný workshop, ale velmi zjednodušeně – vždy jsme se snažili jít jinou cestou než konkurence. Ve své době jsme se na první pohled odlišovali velmi zajímavou a propracovanou grafikou našeho webu. Vytvářeli jsme kompletně vlastní popisky, fotili si vlastní fotky produktů v prostředí hokejového stadionu. Postupně vznikaly i videorecenze a jako vůbec první celosvětově jsme vytvářeli i test hokejového vybavení v praxi. Od začátku jsme dbali na 100% zákaznickou péči a naším mottem bylo, že reklamace je nejlepší formou reklamy. Mix zmíněného a samozřejmě i dalších faktorů nás dostal na pozici jedničky po roce působení a to jsme u našich dodavatelů v úplném začátku viděli spíše nedůvěru, protože v době našeho vzniku na trhu působily již desítky hokejových e-shopů.

Davide, věnujete se také individuální přípravě mezinárodních řečníku pro prestižní konferenci TEDxPrague. Jak to probíhá? V čem přesně jim pomáháte?

V rámci skvělého TEDx týmu vedu jednak přípravný workshop pro řečníky, kdy se je kromě předání osvědčených prezentačních technik snažím připravit na speciální TED formát, tj. jednu myšlenku, stručnost, zaujetí, autentičnost. Současně pak máme s kolegy rozebrané spíkry pro individuální koučing. Je to pro mě velmi inspirativní i z toho důvodu, že pracujete s velkými individualitami, do kterých se musíte vcítit a pokud možno je nepředělávat.

Lucko, Davide – vaše motto je “Chceme inspirovat každého k vlastní tvorbě grafických návrhů, aby si je mohl vytvářet sám, kdykoli a v co nejlepší kvalitě”.

Proč si myslíte, že je dobré umět grafiku, i když nejste grafikem? Není lepší si objednat služby profesionálních grafiků?

Vidíme kolem sebe mnoho úžasných nápadů, výrobků a služeb, které mají potenciál, ale jsou doslova zabity špatnou, nefunkční grafikou a minou se tak účinkem. Dnešní doba je rychlá, kromě řady provozních věcí kolem vašeho podnikání musíte řešit i propagaci – mnohdy se jak tiskové tak online návrhy mění velmi často, případně pro sociální sítě potřebujete ideálně denně tvořit obsah a vzhled a jednoduše není reálné se kvůli každé aktualizaci scházet s profesionálním grafikem, nemluvě o finanční zátěži. (Dobrého) profi grafika vždy doporučujeme pro větší redesign webu, návrh loga nebo větší kampaň. Nicméně jsme přesvědčeni, že při dodržení základních pravidel grafického designu může kdokoli výrazně zlepšit kvalitu svých výstupů.

Co tedy mohou účastníci Vašeho workshopu Tvorba grafiky bez grafika čekat? Co se naučí?

Naším workshopem bychom chtěli především inspirovat každého k tomu nebát se začít tvořit vlastní grafické návrhy. Ukážeme si, jak lze velmi rychle a jednoduše začít vytvářet velmi kvalitní výstupy a to jak pro on-line – bannery, příspěvky na soc. sítě, tak pro tisk – letáčky, pozvánky, vizitky atd. Představíme si nástroje, které jsou velmi intuitivní a dostupné. Přestože grafický design je i o porušování pravidel, ukážeme si, že dodržování základních principů funguje v naprosté většině případů.

A jaké další workshopy a přednášky najdete na konferenci? Podívejte se na program ⬇⬇⬇